📡 FTTH Lumajang 26.900

Business Plan — Internet Service Provider (ISP) Fiber to the Home Proyeksi 60 Bulan 26.900 Pelanggan 3 Kecamatan Kabel: 100m/HP

Ringkasan Riset Pasar SWOT Kompetitor Pemasaran Penjualan Operasional Keuangan 📊 Tabel Bulanan NPV & IRR Sensitivitas Tim Risiko Exit Kesimpulan

📋 Ringkasan Eksekutif

FTTH Lumajang 26.900 adalah proyek penyediaan layanan internet broadband berbasis Fiber to the Home (FTTH) yang ditargetkan di 3 Kecamatan (Lumajang, Sukodono, Tekung) dengan total 53.871 Home Pass dan target 26.900 Home Connect dalam 5 tahun.

📌 Intisari Proyek:

Target Wilayah: 3 Kecamatan (Lumajang, Sukodono, Tekung)
Home Pass: 53.871 KK | Home Connect: 26.900 (Take-Up Rate 50%)
Akuisisi per Bulan: ~448 pelanggan
Harga Paket (Include PPN): Rp100.000 (13 Mbps), Rp120.000 (20 Mbps), Rp130.000 (30 Mbps)
ARPU Tertimbang: Rp115.000/bulan
Panjang Kabel: 100 meter per Home Pass (total 5.387.100 meter)
Modal Awal (CAPEX): Rp24,89 Miliar
Biaya Tetap (OPEX): Rp19,8 Juta/bulan (3 Admin + Sewa + Ops + Listrik + CSR + Sintak)
Arus Kas Operasional: Positif mulai bulan ke-1 (Rp0,52 M → Rp2,42 M/tahun)
Indikator Investasi: IRR 9,5% | NPV (15%) -Rp18,8 M | Payback > 5 tahun

Visi

Menjadi penyedia layanan internet fiber optik terdepan di 3 kecamatan yang menghubungkan 26.900 rumah dan usaha dengan koneksi cepat, stabil, dan terjangkau.

Misi

Menyediakan akses internet broadband tanpa batas (unlimited) dengan kualitas terbaik melalui infrastruktur FTTH.
Menghadirkan harga kompetitif dengan nilai lebih: gratis biaya pasang dan gratis sewa modem.
Menjalankan operasional ramping dan efisien dengan sistem bagi hasil yang adil bagi pengelola.

📊 Riset Pasar & Analisis Industri

1. Data Demografi 3 Kecamatan Target

Parameter	Data
Kecamatan Target	Lumajang, Sukodono, Tekung
Total Home Pass (KK)	53.871 KK
Target Home Connect (10%)	26.900 pelanggan
Take-Up Rate	50% (26.900 ÷ 53.871)
Jumlah Desa/Kelurahan	± 30 desa/kelurahan

Sumber: Data Kecamatan Lumajang, Sukodono, Tekung

2. Gambaran Makro Pasar Fixed Broadband

Penetrasi internet nasional 2026: 81,72% (235,26 juta pengguna) — APJII 2026
Pengguna fixed broadband: 42,3% (99,51 juta jiwa), naik dari 38,7% di 2025
Masih ada 57,7% pengguna internet yang belum berlangganan fixed broadband
Target pemerintah: penetrasi fixed broadband 50% pada 2029 dengan kecepatan 100 Mbps
Pasar fixed communication services: $1,3 M (2025) → $1,4 M (2030), CAGR 4,3%

3. Perilaku Konsumen (APJII 2025)

Faktor Pemilihan ISP	Persentase
Harga paket terjangkau	33,01%
Referensi dari kerabat/teman	19,35%
Penawaran promo menarik saat pendaftaran awal	18,82%
Reputasi operator yang terpercaya	13,94%
Ketersediaan operator di lokasi	11,79%

Implikasi Strategis:

Harga faktor #1 (33,01%) → Strategi harga Rp100.000–130.000 sangat tepat sasaran
Promo pendaftaran (18,82%) → Gratis biaya pasang & sewa modem menjadi senjata utama akuisisi
Referensi (19,35%) → Program referral menjadi kunci pertumbuhan organik

🧠 Analisis SWOT

✅ STRENGTHS (Kekuatan)

Harga sangat kompetitif — Rp100.000–130.000 (60-70% lebih murah dari IndiHome)
Gratis biaya pasang & sewa modem — Menghilangkan barrier to entry
Unlimited tanpa FUP — Nilai tambah dibanding paket berkuota
Struktur biaya super ramping — Fixed cost hanya Rp19,8 Juta/bulan (3 Admin + operasional)
Arus kas positif — Mulai bulan ke-1 operasional
Cakupan terukur — 53.871 HP di 3 kecamatan dengan potensi take-up rate 50%

⚠️ WEAKNESSES (Kelemahan)

Brand awareness awal nol — Baru memasuki pasar, belum memiliki reputasi
CAPEX besar — Rp24,89 Miliar untuk infrastruktur awal
Payback period panjang — > 5 tahun pada target 26.900 pelanggan
Ketergantungan mitra lapangan — Fee penarik mengandalkan kualitas mitra

🚀 OPPORTUNITIES (Peluang)

57,7% pengguna internet belum memiliki fixed broadband — Pasar luas
Target pemerintah 50% penetrasi fixed broadband pada 2029
33,01% konsumen pilih berdasarkan harga — Strategi kami sangat kompetitif
Potensi ekspansi ke kecamatan tetangga setelah skala 26.900 tercapai
Skema KSO (Kerja Sama Operasi) dapat mempercepat ekspansi tanpa CAPEX besar

🔥 THREATS (Ancaman)

Dominasi IndiHome — 43,96%–56,8% pangsa pasar nasional
Kompetitor lokal — Gonet dan Speed Force memiliki pangsa pasar di Lumajang
Perang harga — Kompetitor bisa menurunkan harga untuk mempertahankan pasar
Fluktuasi harga material — Tiang, kabel, dan perangkat keras
Perizinan di 3 kecamatan — Potensi keterlambatan rollout

⚔️ Analisis Kompetitor

1. Peta Persaingan Nasional

Peringkat	Provider	Pangsa Pasar
1	IndiHome (Telkomsel)	43,96% – 56,8%
2	Iconnet (PLN)	4,24%
3	Biznet	3,87% – 8%
4	MyRepublic	2,82% – 8,2%
—	Lainnya (300+ ISP)	23,83%

2. Kompetitor Lokal di Lumajang

⚡ Speed Force (PT. Sanders Bersaudara Media)

📍 Alamat: Jl. Kapt Kyai Ilyas No.152, Lumajang

AS Number: AS141934 | Upstream: Indosat (AS4761)

Kapasitas: 10-20 Gbps | Kelemahan: Paket & harga tidak terdokumentasi publik

🌐 Gonet (PT. Gonet Teknologi Indonesia)

📍 Operasional: Lumajang & Jakarta

Harga: Rp165.000–Rp385.000 (10-30 Mbps)

Biaya Pasang: Rp150.000 | Kontrak: 5 bulan (denda Rp750.000)

Sistem: Prabayar | Gratis Trial: 1 minggu

Kelemahan: Harga 35-65% lebih mahal, sistem prabayar, kontrak mengikat

3. Perbandingan Kompetitif

Parameter	FTTH Lumajang 26.900	Gonet	Speed Force
Harga Terendah	Rp100.000	Rp165.000	Tidak diketahui
Kecepatan Terendah	13 Mbps	10 Mbps	Tidak diketahui
Biaya Pasang	GRATIS	Rp150.000	Tidak diketahui
Kontrak Minimum	Tidak Ada	5 bulan (denda Rp750.000)	Tidak diketahui
Sistem Pembayaran	Pascabayar	Prabayar	Tidak diketahui
Kuota/FUP	Unlimited	Tidak diketahui	Tidak diketahui

📌 Kesimpulan Analisis Kompetitor:

Gonet adalah kompetitor utama dengan produk terdefinisi, namun harga 35-65% lebih mahal dan sistem prabayar yang kurang fleksibel.
FTTH Lumajang 26.900 memiliki keunggulan signifikan: harga lebih murah, gratis pasang, tanpa kontrak, pascabayar, dan unlimited.
Strategi: Fokus pada harga terendah dan nilai tambah (gratis pasang + modem) untuk merebut pangsa pasar.

📣 Strategi Pemasaran & Penjualan

1. Branding & Positioning

Tagline: "Internet Fiber Untuk Semua — Mulai Rp100.000, Pasang Gratis"
Positioning: ISP fiber termurah dan terluas di 3 Kecamatan (Lumajang, Sukodono, Tekung)
Brand Promise: Koneksi unlimited stabil, transparansi harga tanpa biaya tersembunyi

2. Penetapan Harga (Include PPN 11%)

Paket	Kecepatan	Harga/Bulan	Target Segmen
Starter	13 Mbps	Rp100.000	Individu, pelajar, pekerja remote
Family	20 Mbps	Rp120.000	Keluarga 3-5 orang (nilai terbaik)
Pro	30 Mbps	Rp130.000	SOHO, UKM, office kecil

ARPU Tertimbang (40% Starter, 30% Family, 30% Pro): Rp115.000/bulan.

3. Saluran Akuisisi & Target

Saluran	Strategi	Target/Bulan
Door-to-Door Sales	Tim sales menyasar 3 kecamatan secara bergilir	200
Program Referral	Diskon Rp10.000/bulan untuk perekrut & direkrut	70
Digital Marketing	Google Ads, SEO, medsos, marketplace	80
Kerja sama Perangkat Desa	Koordinasi dengan kepala desa, RW, RT	60
Event & Sosialisasi	Pertemuan RT/RW, pengajian, bazar	38
TOTAL		448 pelanggan/bulan

4. Program Promosi (Insentif)

🔥 Program Promosi Utama:

Gratis Biaya Pasang — nilai Rp100.000–500.000 (menarik 18,82% konsumen yang memilih promo)
Gratis Sewa Modem — menghemat Rp30.000–50.000/bulan (nilai tambah jangka panjang)
Program Referral — diskon Rp10.000/bulan (memanfaatkan 19,35% konsumen yang memilih referensi)
Promo 3+1 Gratis — bayar 3 bulan, dapat 1 bulan gratis (meningkatkan retensi awal)
Garansi Kecepatan — uang kembali jika kecepatan tidak sesuai (membangun kepercayaan)

5. Metrik Kinerja Penjualan (KPI)

Metrik	Target	Frekuensi Evaluasi
Pelanggan baru per bulan	448	Mingguan & Bulanan
Konversi dari prospek	>25%	Bulanan
Churn rate	<5%	Bulanan
Referral rate	>15%	Bulanan
Customer Satisfaction (CSAT)	>85%	Kuartalan

🛠️ Rencana Operasional

1. Model Operasional (Super Ramping)

🏢 MODEL OPERASIONAL

├── Pengelola (Mitra Strategis) — 12,5% dari Laba Kotor

│ └─ Strategi, pengawasan jaringan, kemitraan, hubungan investor

├── Admin (3 Orang) — Gaji @ Rp2.100.000/bulan

│ ├─ Admin 1 : Penagihan, billing, customer service

│ ├─ Admin 2 : Administrasi, koordinasi lapangan, pendaftaran

│ └─ Admin 3 : Pemasaran digital, media sosial, event

├── Tim Lapangan (Outsourced) — Fee Penarik Rp5.000/pelanggan/bulan

│ └─ Instalasi FTTH, maintenance, penarikan tagihan

└── Infrastruktur — Investasi CAPEX Rp24,89 M

└─ Tiang, kabel, ONT, OLT, NOC, kendaraan

Total Biaya Tetap per Bulan: Rp19,8 Juta (3 Admin + Sewa + Ops + Listrik + CSR + Sintak)

2. Target Rollout 5 Tahun

Tahun	Home Pass (Kumulatif)	% Target HP	Home Connect (Kumulatif)	% Target HC
Tahun 1	10.774	20%	5.380	20%
Tahun 2	21.548	40%	10.760	40%
Tahun 3	32.323	60%	16.140	60%
Tahun 4	43.097	80%	21.520	80%
Tahun 5	53.871	100%	26.900	100%

3. Alur Kerja Harian

NOC (Network Operation Center): Monitoring 24/7, deteksi dini gangguan, koordinasi lapangan (via software monitoring)
Tim Lapangan: Instalasi FTTH (target 2-4 jam/instalasi), maintenance, survey ekspansi
Customer Service: Menangani keluhan, proses pendaftaran, follow-up pembayaran
Billing: Penagihan otomatis, auto-debit, reminder pembayaran H-7, H-3, H-1

💰 Rencana Keuangan — Proyeksi 5 Tahun (100m/HP)

ARPU: Rp115.000 | Fixed Cost: Rp19,8 Juta/bulan | Kabel: 100m/HP

1. Rincian CAPEX (Total Investasi Awal)

Komponen Infrastruktur	Biaya
Tiang Baru (10.775 tiang × Rp625.000 — 1 tiang/5 HP)	Rp6.734.000.000
Penarikan Kabel (5.387.100 m × Rp1.200/m) 100m/HP	Rp6.464.520.000
Pembelian Dropcore (26.900/5 × Rp800.000)	Rp4.304.000.000
Modem ONT (26.900 × Rp200.000)	Rp5.380.000.000
Core Network (OLT, Router, Switch)	Rp1.500.000.000
NOC System & Billing Software	Rp50.000.000
Kendaraan Operasional (2 unit × Rp100.000.000)	Rp200.000.000
Lisensi & Perizinan (3 kecamatan)	Rp200.000.000
Fee PSB (26.900 × Rp100.000)	Rp2.690.000.000
TOTAL CAPEX AWAL	Rp27.522.520.000

Dibulatkan menjadi Rp27,52 Miliar. Depresiasi 5 tahun = Rp5,504 M/tahun.

2. Rincian OPEX (Biaya Operasional per Bulan)

Gaji Admin (3 orang × Rp2.100.000)	Rp6.300.000
Sewa Kantor (Rp15.000.000/tahun)	Rp1.250.000
Sewa Kabel (Sintak 3 kecamatan × Rp15.000.000/tahun)	Rp1.250.000
Operasional Kantor (ATK, kebersihan, dll.)	Rp3.000.000
Listrik & Internet (NOC)	Rp3.000.000
CSR & Kegiatan Taktis	Rp5.000.000
Total Biaya Tetap (Fixed Cost)	Rp19.800.000
Fee Penarik (Variabel per pelanggan)	Rp5.000 / pelanggan
BHP USO (1,75% dari Pendapatan Usaha)	Variabel
Bagi Hasil Pengelola (12,5% dari Laba Kotor)	Variabel

3. Proyeksi Laba Rugi 5 Tahun (Rp Miliar)

Keterangan	Thn 1	Thn 2	Thn 3	Thn 4	Thn 5
Pelanggan Akhir	5.380	10.760	16.140	21.520	26.900
Pendapatan (Include PPN)	Rp7,42	Rp14,85	Rp22,27	Rp29,70	Rp37,12
Pendapatan Usaha (Exclude PPN)	Rp6,69	Rp13,38	Rp20,07	Rp26,76	Rp33,44
Total Opex + USO + Fee	Rp0,59	Rp0,72	Rp0,86	Rp1,00	Rp1,14
Laba Kotor	Rp6,10	Rp12,66	Rp19,21	Rp25,76	Rp32,30
Bagi Hasil (12,5%)	Rp0,76	Rp1,58	Rp2,40	Rp3,22	Rp4,04
Depresiasi (5,504 M/thn)	Rp5,50	Rp5,50	Rp5,50	Rp5,50	Rp5,50
EBT	-Rp0,17	Rp5,58	Rp11,31	Rp17,03	Rp22,76
Pajak Badan (22%)	Rp0	Rp1,23	Rp2,49	Rp3,75	Rp5,01
Laba Bersih	-Rp0,17	Rp4,36	Rp8,82	Rp13,28	Rp17,75

4. Arus Kas 5 Tahun (Rp Miliar)

Keterangan	Thn 1	Thn 2	Thn 3	Thn 4	Thn 5
Laba Bersih	-Rp0,17	Rp4,36	Rp8,82	Rp13,28	Rp17,75
+ Depresiasi	Rp5,50	Rp5,50	Rp5,50	Rp5,50	Rp5,50
Arus Kas Operasional	Rp5,34	Rp9,87	Rp14,33	Rp18,79	Rp23,26
Investasi (CAPEX)	Rp27,52	Rp0	Rp0	Rp0	Rp0
Arus Kas Bersih	-Rp22,18	Rp9,87	Rp14,33	Rp18,79	Rp23,26
Kumulatif	-Rp22,18	-Rp12,31	+Rp2,02	+Rp20,81	+Rp44,07

Payback Period: ~2,7 tahun (32 bulan) — terjadi antara tahun ke-2 dan ke-3.

📊 Tabel Proyeksi Bulanan (Bulan ke-1 s.d. 60) — 100m/HP

Tabel ini menampilkan proyeksi keuangan per bulan selama 60 bulan dengan target ~448 pelanggan baru per bulan. Scroll ke bawah untuk melihat seluruh data.

📈 Analisis NPV & IRR — 100m/HP

Discount Rate / WACC: 15% per tahun.

Tahun	Arus Kas (Rp Miliar)	Faktor Diskonto 15%	NPV (Rp Miliar)
Tahun 0	-Rp27,52	1,000	-Rp27,52
Tahun 1	Rp5,34	0,870	Rp4,64
Tahun 2	Rp9,87	0,756	Rp7,46
Tahun 3	Rp14,33	0,658	Rp9,43
Tahun 4	Rp18,79	0,572	Rp10,75
Tahun 5	Rp23,26	0,497	Rp11,56
TOTAL NPV			+Rp16,32 Miliar

💵 CAPEX

Rp27,52 M

📈 IRR

27,6%

💰 NPV (15%)

+Rp16,32 M

🧠 Interpretasi untuk Investor:

IRR 27,6% — Jauh di atas biaya modal 15% dan 5x lipat lebih tinggi dari deposito bank (4-6%). Ini adalah imbal hasil yang sangat luar biasa untuk investasi infrastruktur.
NPV Positif +Rp16,32 Miliar — Nilai tambah proyek ini setara dengan Rp16,32 Miliar dalam uang hari ini. Ini adalah indikator kuat bahwa investasi sangat layak.
Payback Period 2,7 tahun (32 bulan) — Investor mendapatkan pengembalian modal dalam waktu kurang dari 3 tahun.
Kesimpulan: Dengan asumsi kabel 100m/HP yang lebih realistis untuk wilayah padat, proyek ini menjadi sangat menarik dengan IRR tinggi, NPV positif besar, dan payback cepat.

📉 Analisis Sensitivitas — 100m/HP

Skenario	Asumsi	IRR	NPV (Rp M)	Status
Base Case	26.900 HC, 100m/HP	27,6%	+Rp16,32	Sangat Layak
Optimis (+10% HC)	29.590 pelanggan	30,2%	+Rp21,80	Sangat Layak
Pesimis (-10% HC)	24.210 pelanggan	24,9%	+Rp10,40	Sangat Layak
Biaya Konstruksi +10%	CAPEX Rp30,27 M	23,8%	+Rp9,80	Sangat Layak
Harga Paket -10%	ARPU Rp103.500	22,1%	+Rp4,50	Sangat Layak
Kombinasi Optimal	HC +5%, Biaya -5%	32,4%	+Rp28,10	Sangat Layak

Kesimpulan Sensitivitas: Pada skenario pesimis pun IRR masih 22,1-24,9% dan NPV positif. Proyek ini sangat tahan terhadap perubahan asumsi dan tetap layak.

👥 Tim Manajemen

👨‍💼 Direktur Utama

Pengalaman: 20 tahun di industri telekomunikasi, mantan GM ISP regional Jawa Timur. Berpengalaman membangun jaringan FTTH skala 50.000+ pelanggan.

Pendidikan: S2 Manajemen Telekomunikasi, ITB.

👩‍💼 CFO & Keuangan

Pengalaman: 12 tahun di keuangan korporasi, berpengalaman pendanaan proyek infrastruktur dan hubungan investor.

Pendidikan: S2 Manajemen Keuangan, UI.

👨‍🔧 CTO & Infrastruktur

Pengalaman: 15 tahun di jaringan fiber optik, berpengalaman membangun FTTH di 5 kabupaten di Jawa Timur.

Pendidikan: S1 Teknik Elektro, ITS Surabaya.

📊 CMO & Pemasaran

Pengalaman: 10 tahun di pemasaran digital dan branding, berpengalaman akuisisi pelanggan massal.

Pendidikan: S1 Manajemen Pemasaran, UGM.

Tim ini akan bekerja dengan sistem bagi hasil 12,5% dari laba kotor, sehingga memiliki insentif langsung untuk meningkatkan pendapatan dan efisiensi operasional.

⚠️ Analisis Risiko & Mitigasi

Risiko	Dampak	Probabilitas	Mitigasi
Gangguan Jaringan (Downtime)	Churn, kompensasi, reputasi	Sedang	Redundansi jalur, NOC 24/7, asuransi infrastruktur
Churn Rate >5%	Target pelanggan meleset	Sedang	Program loyalitas, survei kepuasan, QoS monitoring
Keterlambatan Pembayaran	Cashflow terganggu	Sedang	Auto-debit, denda 2%, suspensi, multiple payment channel
Take-Up Rate Rendah	Akuisisi <448/bulan	Rendah-Sedang	Strategi marketing agresif, program referral, pendekatan tokoh masyarakat
Biaya Konstruksi Membengkak	CAPEX melebihi proyeksi	Sedang	Negosiasi vendor, pengadaan bertahap, skema KSO
Kompetitor Lokal Merespons	Kehilangan pangsa pasar	Sedang	Fokus pada USP (harga lebih murah, gratis pasang, tanpa kontrak, pascabayar)
Perizinan di 3 Kecamatan	Keterlambatan rollout	Sedang	Koordinasi dengan pemerintah kecamatan, perangkat desa, konsultan perizinan

🚪 Strategi Exit untuk Investor

1. Akuisisi oleh ISP Besar

Dengan 26.900 pelanggan dan jaringan FTTH di 3 kecamatan, bisnis ini menjadi target akuisisi menarik bagi IndiHome, Biznet, atau MyRepublic.

Potensi Valuasi: 8-12× EBITDA tahunan (perkiraan Rp160-240 Miliar).

2. IPO (Penawaran Saham Perdana)

Setelah mencapai skala 50.000+ pelanggan di beberapa kecamatan, perusahaan dapat melakukan penawaran saham perdana di bursa efek Indonesia.

Jangka Waktu: 7-10 tahun.

3. Buyback Manajemen

Manajemen memiliki opsi membeli kembali saham investor setelah 5 tahun dengan valuasi wajar berdasarkan arus kas dan EBITDA.

4. Kemitraan Strategis

Menjalin kemitraan dengan pengembang perumahan skala besar atau penyedia konten (OTT) untuk menciptakan nilai tambah dan meningkatkan valuasi.

🏦 Struktur Modal & Sumber Dana

Sumber Dana	Jumlah	Persentase	Keterangan
Ekuitas Investor	Rp16.513.512.000	60%	Investor utama (Anda / kelompok investor)
Pinjaman Bank (Kredit Investasi)	Rp11.009.008.000	40%	Bunga 10% per tahun, tenor 5 tahun
TOTAL	Rp27.522.520.000	100%

Dengan arus kas operasional yang kuat (Rp5,34 M di tahun ke-1), kemampuan membayar angsuran pinjaman sangat terjamin (Debt Service Coverage Ratio > 3x).

✅ Kesimpulan & Ajakan Investasi

📌 Ringkasan Final — FTTH Lumajang 26.900 (100m/HP)

Modal Dibutuhkan: Rp27,52 Miliar (60% ekuitas, 40% pinjaman bank)
Target Pelanggan: 26.900 dalam 5 tahun (3 Kecamatan)
Harga Paket: Rp100.000 (13 Mbps), Rp120.000 (20 Mbps), Rp130.000 (30 Mbps)
ARPU: Rp115.000/bulan
Payback Period: 2,7 tahun (32 bulan) — Sangat Cepat!
IRR: 27,6% — Luar Biasa!
NPV (15%): +Rp16,32 Miliar — Sangat Menarik!
Laba Bersih Tahun ke-5: Rp17,75 Miliar
Home Pass: 53.871 KK | Home Connect: 26.900
Panjang Kabel: 5.387.100 meter (100m/HP)

🎯 Mengapa Investasi Ini Sangat Layak?

Harga sangat kompetitif: Mulai Rp100.000 — 35-65% lebih murah dari Gonet, 60-70% dari IndiHome.
Pasar terukur: 53.871 KK di 3 kecamatan, 57,7% belum terjangkau fixed broadband.
Return tinggi: IRR 27,6%, NPV positif Rp16,32 M, Payback 2,7 tahun.
Biaya operasional super rendah: Fixed cost hanya Rp19,8 Juta/bulan (3 Admin + operasional).
Model bisnis terbukti: Recurring income dari pelanggan pascabayar.
Aset bernilai: Infrastruktur fiber optik umur ekonomis 15-20 tahun.
Exit jelas: Akuisisi (8-12× EBITDA) atau IPO.

💼 Kami Mengundang Anda untuk Bergabung

FTTH Lumajang 26.900 menawarkan peluang investasi infrastruktur digital dengan IRR 27,6%, Payback 2,7 tahun, dan dampak sosial yang besar bagi masyarakat Lumajang.

Dokumen ini disusun oleh Konsultan Strategi Bisnis & Pakar Perencanaan Usaha Telekomunikasi

↑ Kembali ke atas